Origem 1987 · Brasil e América Latina

Negócios independentes.
Disciplina comum.

A FIT constrói, amadurece e realiza valor em negócios de risco, resseguro, crédito e distribuição — do Lloyd's de Londres à ponta.

O que a FIT é (e não é) Ver as operações
  • 1987 Origem: Metaplan.
    Quarenta anos em 2027.
  • 20+ negócios independentes,
    com marca e time próprios
  • 1ª corretora brasileira licenciada
    no Lloyd's — Latin Re, 2023
  • +R$ 500 bi acumulados em licitações no Portal
    de Compras Públicas · mai/2026

Em uma tela

O que a FIT é. E o que não é.

A FIT é

  1. Uma holding de negócios independentes.Cada operação tem marca, time e voz próprios.
  2. Uma casa permanente.Constrói, amadurece e realiza valor — e reinveste no próximo ciclo.
  3. Disciplina institucional comum.Capital paciente, governança e reputação em cada decisão.
  4. Uma casa de sócios.“Pessoas sempre foram a nossa vantagem” — sócios dentro das operações, perto da decisão.

A FIT não é

  1. Um conglomerado.Não centraliza, não padroniza, não integra à força.
  2. Um ativo à venda.Construída para permanência: o valor se realiza nas operações, não na holding.
  3. Uma marca que ofusca.A FIT é assinatura discreta. O protagonismo é das operações.
  4. Uma holding de tecnologia.IA e dados são capacidades aplicadas aos negócios — não a identidade da FIT.

Como a FIT cria valor

Construir. Amadurecer. Realizar. Reinvestir.

Cada negócio tem seu próprio tempo de maturação. A FIT trabalha com horizontes indicativos de três, cinco e dez anos — e mantém todos os relógios girando ao mesmo tempo. O capital realizado alimenta o próximo ciclo.

  • 3anosSalestech, IA e novos modelos
  • 5anosMGAs e subscrição especializada
  • 10anosResseguro e capital global
  1. 01Construirseed e estruturação
  2. 02Amadurecergrowth e execução
  3. 03Realizaro valor, no tempo certo
  4. 04Reinvestirno próximo ciclo

Realizar valor é decisão tomada com os sócios de cada operação, no tempo dela. Nunca um desmonte.

“A camada institucional existe para que cada operação seja mais forte do que seria isolada — sem abrir mão do que a tornou única.”

Pensamos em décadas, não em trimestres.

Do Lloyd's à ponta

Cinco campos. Negócios independentes em cada um.

Cinco campos de atuação em risco, crédito e distribuição. Em cada um, negócios independentes sob a mesma disciplina institucional.

  1. 01 Capital Resseguro
  2. 02 Subscrição Risco especializado
  3. 03 Crédito Estruturação
  4. 04 Distribuição Redes & govtech
  5. 05 Ponta Cliente final: saúde, varejo & IA

Em estágio inicial, a FIT incuba a próxima geração: Olivia Care, Oncosaúde e Me Protege, em saúde digital; TMO, em monitoramento de obras.

1987 → 2027

Quatro décadas. Muitos ciclos.

  1. 1987 Nasce a casa Metaplan: a primeira leitura de risco, crédito e distribuição.
  2. 1990 Uma década liderando em saúde Sob a liderança de Ivan, a casa se torna a maior força de vendas de uma das maiores seguradoras de saúde do país. Distribuir proteção em escala já era cultura antes de virar estratégia.
  3. 2006 Primeiro ciclo realizado Exit A corretora de resseguros levada ao 3º lugar do país é vendida à Lockton.
  4. 2010 A parceria que dá origem à Wiz Corporate Recompra Nascem a PAR Riscos e a PAR Saúde. A casa vende metade em 2012 — e recompra em 2016.
  5. 2015 A 1ª MGA do Brasil A ASAS inaugura no país o modelo de subscrição especializada.
  6. 2017 Novo ciclo Exit Realizada a participação na JLT Re, Felipe e Ivan passam a montar operações de controle brasileiro.
  7. 2022 Nasce a FIT Nome e estrutura institucional. Com a Wiz, adquire a Promotiva.
  8. 2023 Do Brasil ao Lloyd's Latin Re: 1ª corretora de resseguros brasileira licenciada no Lloyd's.
  9. 2026 FIT XL Primeiro conselho, sede no Itaim e o programa para os próximos 40 anos.
  10. 202740anos

Construímos, vendemos, recompramos e consolidamos. A mesma disciplina, de Londres à ponta.

Sócios, conselho e liderança

“Pessoas sempre foram a nossa vantagem.”

Estrutura deliberadamente pequena e sênior, dentro das operações — perto da subscrição, da decisão e da venda.

FIT XL — Os próximos 40
Sócios celebram a homenagem a Jorge Vidote no encontro FIT XL Painel de sócios no 1º Encontro de Sócios FIT
FIT XL1º Encontro de Sócios FIT · FIT XL: os próximos 40 anos. São Paulo, agosto de 2026 — o primeiro conselho, a nova sede no Itaim e a homenagem a Jorge Vidote, sócio desde a Metaplan.

Sócios fundadores

  • IA Ivan Aragão Sócio fundador A disciplina que atravessa ciclos. Quatro décadas em (res)seguros. Levou a Alexander Forbes Resseguros ao 3º lugar do país até a venda à Lockton, fundou a UIB Re Brasil e, com Felipe, esteve à frente da JLT Re até 2017.
  • FA Felipe Aragão Sócio fundador · Executive Chairman da Latin Re Do Lloyd's ao capital global de risco. Cofundador da Latin Re, conecta a FIT ao capital internacional — do Lloyd's de Londres à estruturação de capacidade na América Latina. Harvard Business School (OPM).
  • RA Rodrigo Aragão Sócio fundador A ponta da distribuição inteligente. Advogado e corretor de seguros, MBA executivo pela Fundação Dom Cabral. Lidera varejo, distribuição e tecnologia — onde a estratégia vira resultado comercial.

Conselho

Os três fundadores e dois conselheiros que lideraram algumas das maiores seguradoras do país.

  • ML Marcelo Lourenço Conselheiro Ex-diretor comercial, de marketing e clientes da BB Seguridade; trajetória em BrasilSeg e BB Seguros.
  • AH André Haui Conselheiro Ex-presidente da BB Seguridade; mais de duas décadas no Banco do Brasil, incluindo a BB Securities em Nova York.

Liderança executiva

  • Paulo SampaioTecnologia · CIOLidera a frente de tecnologia e dados que sustenta as operações.
  • Alexandre PolettiJurídico · CLOResponde pela estrutura jurídica e de conformidade da casa.
  • Marcos LuzGovernança, Regulatório e Operações · CGOConduz a governança e a integração entre os negócios.
  • Fábio CastroProjetos · PMOCoordena projetos e a disciplina de execução.

Marketing institucional: Bruna Gonçalves.

A FIT trabalha com quem pensa em décadas.

Parceiros, capital institucional e imprensa. A FIT prepara uma nova etapa de capital na holding; assuntos comerciais seguem com cada operação.

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