Origen 1987 · Brasil y América Latina
Negocios independientes.
Disciplina común.
FIT construye, madura y realiza valor en negocios de riesgo, reaseguro, crédito y distribución — del Lloyd's de Londres a la última milla.
-
1987
Origen: Metaplan.
Cuarenta años en 2027. -
20+
negocios independientes,
con marca y equipo propios -
1.º
corredor brasileño con licencia
en el Lloyd's — Latin Re, 2023 -
+R$ 500 mil M
mil millones acumulados en licitaciones
en el Portal de Compras Públicas · may 2026
En una pantalla
Qué es FIT. Y qué no es.
FIT es
- Un holding de negocios independientes.Cada operación tiene marca, equipo y voz propios.
- Una casa permanente.Construye, madura y realiza valor — y reinvierte en el siguiente ciclo.
- Disciplina institucional común.Capital paciente, gobernanza y reputación en cada decisión.
- Una casa de socios.“Las personas siempre fueron nuestra ventaja” — socios dentro de las operaciones, cerca de la decisión.
FIT no es
- Un conglomerado.No centraliza, no estandariza, no integra a la fuerza.
- Un activo en venta.Construida para la permanencia: el valor se realiza en las operaciones, no en el holding.
- Una marca que opaca.FIT es una firma discreta. El protagonismo es de las operaciones.
- Un holding de tecnología.IA y datos son capacidades aplicadas a los negocios — no la identidad de FIT.
Cómo FIT crea valor
Construir. Madurar. Realizar. Reinvertir.
Cada negocio tiene su propio tiempo de maduración. FIT trabaja con horizontes indicativos de tres, cinco y diez años — y mantiene todos los relojes girando a la vez. El capital realizado alimenta el siguiente ciclo.
- 3añosSalestech, IA y nuevos modelos
- 5añosMGAs y suscripción especializada
- 10añosReaseguro y capital global
- 01Construirseed y estructuración
- 02Madurargrowth y ejecución
- 03Realizarel valor, en el momento justo
- 04Reinvertiren el siguiente ciclo
Realizar valor es una decisión tomada con los socios de cada operación, en su propio tiempo. Nunca un desmantelamiento.
“La capa institucional existe para que cada operación sea más fuerte de lo que sería sola — sin renunciar a lo que la hizo única.”
Pensamos en décadas, no en trimestres.
Del Lloyd's a la última milla
Cinco campos. Negocios independientes en cada uno.
Cinco campos de actuación en riesgo, crédito y distribución. En cada uno, negocios independientes bajo la misma disciplina institucional.
-
01 Capital Reaseguro
-
02 Suscripción Riesgo especializado
- AS ASAS Insurance & Garantia Primera MGA de Brasil (2015). Suscripción especializada y seguro de caución. Ver la operación →
- CA Catulus Suscripción de líneas técnicas: D&O, E&O y responsabilidad médica. Ver la operación →
- FW Fairway Seguros Aseguradora. Capacidad propia para el riesgo especializado. Ver la operación →
-
03 Crédito Estructuración
-
04 Distribución Redes y govtech
- WC Wiz Corporate con Wiz Co Una de las mayores corredoras corporativas de Brasil, de capital 100% brasileño. Ver la operación →
- WB Wiz Benefícios con Wiz Co Beneficios y salud corporativa. Ver la operación →
- PR Promotiva con Wiz Co Gestora de la mayor red de corresponsales bancarios del Banco do Brasil. Ver la operación →
- PC Portal de Compras Públicas Govtech. Más de R$ 500 mil millones en compras públicas. Ver la operación →
-
05 Última milla Cliente final: salud, retail e IA
- PO Positiva Administradora de beneficios: salud colectiva por adhesión. Ver la operación →
- FV FIT Mais Você Corredora y administradora minorista: seguros, salud y beneficios. Ver la operación →
- TV Terra Verde Seguros rurales, en el corazón del agro brasileño. Ver la operación →
- GO Go Sellers Agentes de IA que venden seguros y crédito. Ver la operación →
En etapa inicial, FIT incuba la próxima generación: Olivia Care, Oncosaúde y Me Protege, en salud digital; TMO, en monitoreo de obras.
1987 → 2027
Cuatro décadas. Muchos ciclos.
- 1987 Nace la casa Metaplan: la primera lectura de riesgo, crédito y distribución.
- 1990 Una década liderando en salud Bajo el liderazgo de Ivan, la casa se convierte en la mayor fuerza de ventas de una de las mayores aseguradoras de salud de Brasil. Distribuir protección a escala ya era cultura antes de ser estrategia.
- 2006 Primer ciclo realizado Exit El corredor de reaseguros convertido en el tercero de Brasil se vende a Lockton.
- 2010 La alianza que da origen a Wiz Corporate Recompra Nacen PAR Riscos y PAR Saúde. La casa vende la mitad en 2012 — y la recompra en 2016.
- 2015 La primera MGA de Brasil ASAS inaugura en el país el modelo de suscripción especializada.
- 2017 Nuevo ciclo Exit Tras vender la participación en JLT Re, Felipe e Ivan empiezan a construir operaciones bajo control brasileño.
- 2022 Nace FIT Nombre y estructura institucional. Con Wiz, adquiere Promotiva.
- 2023 De Brasil al Lloyd's Latin Re: primer corredor de reaseguros brasileño con licencia en el Lloyd's.
- 2026 FIT XL Primer consejo de administración, sede en Itaim y el programa para los próximos 40 años.
- 202740años
Construimos, vendimos, recompramos y consolidamos. La misma disciplina, de Londres a la última milla.
Socios, consejo y liderazgo
“Las personas siempre fueron nuestra ventaja.”
Estructura deliberadamente pequeña y sénior, dentro de las operaciones — cerca de la suscripción, la decisión y la venta.
1.er Encuentro de Socios FIT · FIT XL: los próximos 40 años. São Paulo, agosto de 2026 — el primer consejo, la nueva sede en Itaim y el homenaje a Jorge Vidote, socio desde Metaplan.Socios fundadores
- IA Ivan Aragão Socio fundador La disciplina que atraviesa ciclos. Cuatro décadas en seguros y reaseguros. Convirtió a Alexander Forbes Resseguros en el tercer corredor de reaseguros de Brasil hasta su venta a Lockton, fundó UIB Re Brasil y, con Felipe, lideró JLT Re hasta 2017.
- FA Felipe Aragão Socio fundador · Executive Chairman de Latin Re Del Lloyd's al capital global de riesgo. Cofundador de Latin Re, conecta a FIT con el capital internacional — del Lloyd's de Londres a la estructuración de capacidad en América Latina. Harvard Business School (OPM).
- RA Rodrigo Aragão Socio fundador La última milla de la distribución inteligente. Abogado y corredor de seguros, MBA ejecutivo por la Fundação Dom Cabral. Lidera retail, distribución y tecnología — donde la estrategia se vuelve resultado comercial.
Consejo de administración
Los tres fundadores y dos consejeros que lideraron algunas de las mayores aseguradoras del país.
- ML Marcelo Lourenço Consejero Exdirector comercial, de marketing y clientes de BB Seguridade; trayectoria en BrasilSeg y BB Seguros.
- AH André Haui Consejero Expresidente de BB Seguridade; más de dos décadas en Banco do Brasil, incluida BB Securities en Nueva York.
Liderazgo ejecutivo
- Paulo SampaioTecnología · CIOLidera el frente de tecnología y datos que sostiene las operaciones.
- Alexandre PolettiJurídico · CLOEs responsable de la estructura jurídica y de cumplimiento de la casa.
- Marcos LuzGobernanza, Regulatorio y Operaciones · CGOConduce la gobernanza y la integración entre los negocios.
- Fábio CastroProyectos · PMOCoordina proyectos y la disciplina de ejecución.
Marketing institucional: Bruna Gonçalves.
FIT trabaja con quien piensa en décadas.
Socios, capital institucional y prensa. FIT prepara una nueva etapa de capital en el holding; los asuntos comerciales se tratan directamente con cada operación.